人事处个人工作总结

学校人事处副处长个人工作总结

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设 2014年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。

开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作 为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，2014年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。

3、编制工作 今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。

二、工作创新

1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法（试行）》。

2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。 工作帮手网

三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励

中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课题1项，排名8/13；科研一篇。

四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。

五、今后工作思考

1、改善教师队伍结构 按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。

2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制

4、改善多种用工形式的分配关系。

六、存在问题

政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。

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第二篇：人事处年度工作的自我总结

人事处在省委教育工委，省教育厅的正确领导和分管厅长的悉心指导下，紧紧围绕全省教育事业发展大局，以队伍建设为主线，以改革创新为动力，在人员大面积轮岗、工作职责重新调整的情况下，全处上下振奋精神，团结拼搏，锐意进取，较好地完成了本年度教育人事工作的目标任务。以下就是本人的工作的自我总结：

一、顺利完成委厅机关机构改革工作的实施

委厅机关机构改革实施工作于年2月正式启动。针对这次改革人员编制精简比例大、改革操作时间短的特点，在工委领导下，我处严格按照省委、省政府关于机构改革的统一部署和要求，以“三定”规定为蓝本，精心设计，审慎操作，认真做好改革各个阶段的实施工作。一是全面动员，深入发动。年2月16日，组织召开了由全体机关干部参加的机构改革动员大会，厅主要领导深入的思想发动和有力的组织动员，使委厅上下迅速进入改革实施状态。随后又不失时机地多次组织召开各种会议，进一步统一思想认识，始终把握好改革的正确方向。二是制定文件，搞好配套。在认真摸底和广泛调研的基础上，先后制发了“处级领导职位竞争上岗和处及处以下非领导职位双向选择实施办法”，“民主推荐行政处室领导干部实施办法”和“机关驾驶员定岗分流实施办法”等一系列与“三定”规定相配套的文件规定，规范了改革的实施工作。三是调整职能，理顺关系。本着政事分开的原则，人事处正确执行工委意图，始终抓住转变职能这一核心环节，通过合理划分政事范围，将机关中的一些辅助性、技术性和服务性的工作转移到事业单位。同时，对于机关处室间的交叉职责，不厌其烦地逐条进行梳理和分析，主动协调有关处室和事业单位，将相同和相近的职责尽可能地归并一个处室或明确主次关系，并结合政风建设实行处级领导干部岗位职责上墙的要求，使机关处室的工作职责得到较好的规范。四是引入竞争机制，成功地分层实施定岗。定岗工作中，结合干部人事制度改革，坚持把坚决执行党的路线、作风务实、绩效明显、勤政廉洁作为干部定岗和任用的重要条件，通过引入竞争机制，充分发挥了干部任用的正确导向作用。

委厅机关机构改革由于领导高度重视，宣传发动充分，群众参与广泛，整个改革比较平稳，达到了预期成效，受到省有关部门的充分肯定。改革后，机关处级领导干部的平均年龄由47.5岁下降到45.6岁；处级领导干部轮岗交流面达46.7%，其他人员达55.7%，干部队伍的结构得到一定改善，队伍的活力明显增强。与此同时，通过转变职能，转换机制，使机关的工作重心进一步降低，作风更加扎实，工作效率也有了很大提高。另一方面，机关职能的转移，也为厅属事业单位进一步发展提供了新的增长点，形成了机关、事业相互支撑，协调发展的良好局面。

二、进一步深化学校人事制度改革

1、高校人事制度改革取得重要进展。为进一步深化高校人事制度改革，年5月，会同省委组织部、省人事厅、省编办联合下发了《关于深化高等学校人事制度改革的意见》，人事处今年夏天并分南、北两片召开了高校人事制度改革座谈会，总结经验，探讨问题，正确引导，研交提出了进一步改革的对策措施。各高校按照省里的统一要求，认真贯彻落实文件精神，以逐条建立起“能进能出、能上能下、能高能低”的用人和分配机制为目标，积极推进人事制度改革不断深入。目前，在多数省属本科院校已开展了以聘用制为核心的人事制度改革基础上，有8所高校深入到分配制度改革的层面，出台了分配制度改革方案。通过改革，极大地激发了高校教职工的改革和竞争意识，改善和优化了高校高层次人才发展环境，有效遏止了高校人才外流的势头。

2、中小学人事制度改革全面推开。为适应我省农村税费改革的新形势，全面推进全省中小学人事制度改革，年初制定了《关于深化中小学人事制度改革的若干意见》，经省人事厅、省财政厅、省编办会签后，由省政府 ……此处隐藏10225个字……/p>

（三）完善考勤制度，严格考勤管理

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，在学院原有考勤制度的基础上，人事处印发了《教职工考勤实施细则》和《考勤员岗位职责》。及时召开考勤员工作会议，落实各系部考勤员，明确考勤员职责。进一步确立了由考勤员负责部门考勤工作，部门负责人审核，按月上交考勤表制度。并负责整个学院考勤汇总工作，作为工资核算和年终考核的重要依据。

（四）完善薪酬管理制度，认真做好薪酬管理工作

根据院字[2014]2号文件“加强岗位考核，贯彻岗位薪级制的动态管理”精神，经过多方协调、反复论证，印发了《关于教职工收入分配实施办法的补充规定》（院字[2014]45号），完善了招生及假期班主任工资制度。

认真完成每月工资核算。人事处从今年2月接手工资核算工作以来，我们本着公平、公正、严谨的原则，把好工资核算的每个环节。每月教职工校龄的计算、员工职务、职称的升降，出勤情况、学生管理费、课时费的变动等等都需要进行相应变更。尤其在今年7月份工资核算中，由于教职工工资变化较大，套用文件较多，相应公式也需要进行调整。通过人事处的努力，顺利完成每月工资核算工作，为职工工资按时、准确发放提供有力保障。

我们完成暑假留校教职工工作补贴的核算共计600人次。还完成了本学期教职工三节补助以及周末加班补助的核算及发放工作等。

（五）积极为教职工办理社保，改善员工福利

社保工作是国家为保障劳动者基本生活，促进劳动者身体健康，实行收入再分配的社会保障制度。2014年，人事处积极与陕西省人才交流中心联系，为教职工办理社保。在社保基数公布后，人事处督促职工完善档案托管手续、完成社保个人缴费基数的审定以及各项申报材料准备工作，于9月份完成社保立户，目前，已为学院48名教师建立养老保险，从10月份起连续为职工缴纳养老保险，并按期完成各类人员社保关系的接转和报表。

（六）与职工签订《劳动合同》，完善劳动关系管理

《劳动合同法》颁布以来，劳动合同管理工作引起学院高度重视。人事处适应学院发展需要，及时修订了《学院劳动合同》并将劳动合同管理纳入日常管理工作范畴。5月份，与学院166名正式职工签订《劳动合同》， 9月份，与第二批转正职工以及保卫人员共计36人签订《劳动合同》。并及时做好以上202人劳动合同的整理和归档工作。劳动合同管理工作的顺利进行，不仅保障了学院和教职工的权益，也为学院留住一批核心员工奠定了良好的基础。

（七）完善学院考核制度，认真做好年终考核工作。

人事处按照张院长的要求，完成了绩效考核指标设计，并起草《学院年度考核实施办法》。《办法》经过意见征集和院领导审核后，已正式印发（院字［2014］89号文）。11月，根据学院整体工作安排，人事处反复磋商各类职工年终考核方案，修改并印发《关于二o一o年年度考核的通知》，及时下发《年度考核登记表》等相关考核材料。为2014年年终考核工作的顺利进行提供有力保障。

（八）加强教职工信息库建设，为统计工作提供数据支持。

为展现学院成长轨迹，促进人事管理科学化，同时也为客观公正地对教职工信息进行分析、统计，人事处加强了教职工信息库建设。在前期信息库建设基础上，根据教师流动信息，及时更新完善《教职工信息》。为相关部门提供《处级干部信息表》《党员信息表》《专职教师信息表》等多个表格，协助完成教学评估《信息采集平台》等。协助完成高基报表中的教职工信息部分和《2014-2014年陕西中长期

教育人才规划》中的附表以及《陕西民办教育师资队伍建设情况调研表》等多个表格。

（九）配合学院发展大局，做好人事日常工作

除做好以上重点工作外，人事处日常工作也有条不紊地进行：配合省劳动监察局，做好2014年度劳动监察工作；为学院流入和流出职工办理相关手续，如：开具《派遣单》和领取《离职手续》；为职工办理《工作证》；职工档案整理；协助职工开具各项证明材料；按期为新职工办理转正手续等。

三、户籍和招生工作

（一）户籍工作

随着学校招生区域和规模的扩大，学生户籍管理工作的任务和难度也不断增加。人事处户籍管理人员克服困难，积极与高新路派出所合作，顺利完成学生户籍管理工作。上半年，为530名毕业生办理户口迁移证，其中，470人已领取《户口迁移证》。下半年，为2014级新生共计230人办理落户手续。同时，为150名学生开具户籍证明等材料，为37名学生办理身份证挂失手续。

（二）参加招生工作

学院2014年招生工作从4月份拉开帷幕，人事处3名同志参与学院招生，副处某某负责山西大区招生工作。6月份，3名同志到山西招生点开展招生工作。今年山西省共设29个招生点，在全体招生人员的共同努力下，招了600名新生，招生业绩再次名列全院第一。

招生期间，大部分班主任到外地招生，人事处积极协调落实各系班主任人选，保证了学院学生管理工作的正常运转。为配合招生工作，人事处留校同志在承担人事处全部日常工作的同时，还兼职担任四系班主任、参与学院招生咨询等工作。

四、经验与不足

2014年，人事处承担了大量的工作任务，全体同志发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，较好地完成了各项工作任务，为学院的发展做出了一定的贡献。回顾2014年的工作，我们有以下几个方面的经验：

（一）认真学习党的先进理论，加强部门自身建设，努力创建精神文明处室；

（二）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，深刻领会学院文件精神和发展思路，严格执行学院各项规章制度。

（三）理清工作思路，抓好工作创新。根据学院不同阶段工作重点，人事处定期召开处务会议，研究工作。

（四）强化服务宗旨，加强作风建设。人事处本着“以人为本”的服务理念，与各部门紧密团结，通力合作，完成各项工作任务。

人事处的工作也难免有一些不足。如：调查研究不够深入，工作中创新举措和超前思维缺乏；工作不够细致，服务意识、态度、质量和水平仍需进一步提高等等。

在新的一年里，人事处全体同志将继续坚持科学发展观，树立以人为本的理念，体现公平和谐的精神，谋划工作思路，提出创新举措，做职工满意和组织满意的人事干部。为实现学院“一体、两翼、八驱动”的奋斗目标而不懈努力！

各位领导：

人事处所取得的工作成绩，是院委会和院党委共同支持的结果，是人事处与各兄弟部门共同努力的结果。没有院领导和各部门的关心、理解与支持，人事处的工作将无法开展。在此，我代表人事处全体同志向学院领导表示诚挚的谢意，向学院各处室、系部表示衷心地感谢！

人事处

2014年12月8日

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