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综合管理部部长试用期期间工作总结

时间:2024-07-07 13:50:12
综合管理部部长试用期期间工作总结[此文共1123字]

2018年10月30日,我进入某某某公司工作,任综合管理部部长职务。入职后,在公司领导的指导下,我紧紧围绕公司中心工作,理清思路、明确工作任务,在国企党建、行政管理、人力资源管理、后勤管理等方面迅速开展工作。现将试用期期间的重点工作成果汇报如下:

一、按照国有企业党建工作,逐步建立并完善公司党建工作。

(一)2018年11月,在上级党工委的统筹部署下,成立了公司党支部。

(二)制定了《三会一课制度》《国有企业用人选人管理办法》《党支部组织生活会制度》《党支部议事决策制度》《党务公开制度》等党内制度;党支部、支部委员工作职责;“讲政治、敢担当、改作风”专题教育学习方案和学习计划;公司党支部2019年活动计划。

(三)认真开展三会一课学习,组织全体党员学习了《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》《西安市贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神实施细则》等文件精神,并督促各位党员进行《学习强国》平台的学习。同时结合党支部组织生活会,进行了党员民主评议工作。

(四)按照管委会党工委要求完成支部、支部书记党风廉政建设主体责任制清单,并完善相关材料。

(五)完成2019年一季度党员党费收缴工作。

(六)按照国有企业党建工作的相关要求,完成公司章程党建方面内容的补充和工商备案工作。

二、科学管理,加强行政管理制度和流程建设。

以开展制度化管理为核心要求,先后制定了公司《公文处理实施办法》《公务接待管理办法》《公务车辆管理办法》《印鉴及证照管理办法》《固定资产管理办法》《低值易耗品及办公用品管理办法》《差旅费管理办法》《名片管理办法》等行政规章制度,并严格按照制度流程开展工作。

(一)严格执行周例会制度,如无特殊情况,每周一早上9点准时召开周工作例会。

(二)坚持高标准、严要求,认真完成综合性文字材料的起草工作;认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档等工作,严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书,不发生积压、拖拉、误事现象,保证政令通畅;认真做好有关文稿的审核把关工作,扎实做好公文处理,提高工作效率。

(三)统一制作发文稿纸、收文阅办单、红头纸、介绍信、出入库凭证、财务付款报销单据。

(四)统一制作工作证及名片。

三、逐步建立人力资源管理体系,规范人力资源管理流程。

(一)制定组织机构调整方案,目的使人力资源效率最大化,以适应公司业务拓展、功能调整和市场变化。

(二)制定符合公司实际的《绩效考核暂行办法》,实现绩效评价体系的完善与正常运行。

(三)制定《考勤和请休假管理办法》《员工入职离职管理办法》,使人力资源管理工作流程规范化、专业化,提高工作效率。

(四)制定《培训管理制度》和2019年培训计划,逐步开展全员岗位知识、技能和素质培训。

(五)建立内部纵向、横向沟通机制,并严格考勤管理,强化工作纪律检查,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

综合管理部是一个承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的部门,工作内容较多、工作条线较复杂。下一步,我将带领综合管理部全员内练本领,外树形象,不断提升工作理念,努力增强工作主动性和创造性,切实履行好部门职能和岗位职责,助力公司各项业务顺利开展。

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