第一篇:2014年度校长个人述职报告
2014年度校长个人述职报告
各位领导、各位同仁:
大家好。
转眼又到了年终岁尾之时,2014年即将过去。下面就我个人一年来在校长岗位上履职情况和2014年学校各方面工作的开展情况向大家做以简要汇报,请各位领导、同事指正。
一、坚持正确的办学理念和办学思路
一年来,我们立足实际、着眼未来,坚持奉行“创办农村一流学校,办人民满意的基础教育”办学理念。在即将过去的一年里我们以全面提升学校的教育教学质量为中心,进一步推进课堂教学改革,强化养成教育,努力构建平安和谐的校园,学校整体工作得到了稳步发展。
二、规范办学,实现学校管理民主化、科学化
1.进一步健全各项规章制度,规范学校管理。根据上级文件精神和局党委要求,在今年年初我们对原有的规章制度做了进一步修订,在全体教职工大会上讨论并通过了《病事假管理制度》、《对长期不上班人员管理制度》、《教学奖励制度》等一系列管理制度。
2. 实现分工明确化、具体化。从校长到老师做到分工明确,形成事事有人管、层层有负责的管理局面。
3.强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,凡大额支出,必须先研究,后采购,增加财务工作的透明度。
4.抓好安全管理。建全安全管理体系,制定各种应急预案,安全责任落实到人,实行安全责任追究制。开展经常性的安全教育,进行不定期的安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全。加强校车的安全管理,及时排查校车运行的各种安全隐患,确保校车的安全运行。严格把控营养餐实施的各个环节,坚决保证学生的食品安全,坚决保证上拨的每一份营养餐都能保质保量的发送到孩子的手中。一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、加强班子建设,带好带出一支无私奉献的队伍。
大家常说一个好校长就是一所好学校,在实际的工作中我努力让自己做一个称职的好校长,发挥表率作用,要求教师做到的首先自己要做到。在以身作则的同时,注重班子的培养和建设,我们有一支政治过硬、乐于奉献的领导班子,做为我们这支队伍的排头兵,班子中的每一个成员在工作中都能起到模范带头作用,他们工作中不畏困难、不讲条件,能够脚踏实地的组织开展好学校的每一项工作。带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活,为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,我们在教师的工作上严格要求,在他们的个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我们自豪的正是我们全体老师的敬业和奉献精神才成就我们学校今天持续不断的向前发展。
四、严要求细管理,全面提升教育教学质量
第一,抓好常规教学管理,努力打造教育质量年。根据大教发[2014]3号文件的指示精神,我们把2014年定为我校的教育质量年。
我们首先提倡班主任老师坐班制,建议班主任老师把班级做为自己的办公场所,及时解决学生在学习中遇到的各种困难。现在班主任坐班已经由开始学校的提倡成为现在的一种自觉。
根据市局的倡议,在本年度里我们的几位中层领导铁成、忠娥、广芝都兼了主科课,有的还是班主任。他们即是比较优秀的业务领导,更是业务骨干,他们的兼课无论在教学技能上还是在工作态度上对老师产生一定的影响和带动。为了减轻中层领导的工作负担,我们在本年度里还实行了校级领导代班制,每人一周,负责学校的各种日常管理工作。
在本年度里,我们除了安排常规的月考外还安排了每学期每年组一次抽测活动。同时重新制定了详细的教学奖励措施。(述职报告 www.)学校将拿出一部分钱对在抽测和期末考试中成绩优秀或成绩有明显提升的教师给以物质奖励。点滴的进步可以得到认可,教师们的干劲更足了。
根据市局年初的文件精神,我们积极准备参加教育局组织的四项评比活动。截止目前名师、学科带头人两项评比结果已经揭晓。广芝继铁成之后被评为大安市第二届名师、春龙被评为大安数学学科带头人、贵娟被评为大安语文学科带头人。 “共享书香文化,创特色教育”是我校读书活动的主题,我们号召全体教师积极参加到读书活动中去,多读书、读好书,提升素质、充实内涵。
鉴于学校在特色办学和教育教学方面的突出表现,《白城教育》2014年第2期用封面几个篇幅刊出了我校的大量照片,对我校在教育教学方方面面进行了详细的介绍。
第二,扎实推进课改,努力建设高效课堂。
在本年度里我们进一步贯彻落实大安市教育局关于课改的相关要求,探索适合我校的课改之路,逐步形成具有我校特色的“自学为主、帮学为辅;精讲点拨、练习跟进”——四步教学法。并将这一教学过程细化成创设、出示、指导、自学、检测、点拔、训练、小结八个环节。这八个环节不是定式,教师可做适当删减和调整。
为进一步统一思想我们在3月初召开了课堂教学改革启动大会,接着我们又开展了一系列的专题培训和理论学习活动。落实集体备课制度、落实学路导航模式、落实三讲、三不讲原则、运用随堂链结卡……我们在探索中实践,在实践中积累经验,总结提炼,运用推广。
首先从集体备课入手,我们在原有电子网络集体备课的基础上进一步提出新的要求,在电子备课上要体现适时出示的学习目标、要体现自学为主、讲练结合的教学模式。另外,在电子备课模板我们还增加了“当堂训练题卡”,在实际的教学中教师们把它改成了单张的“随堂链结卡”。从几次教案检查尤其是前段时间的教案展评看,各任课教师(包括小科)都能在备课中自觉使用“四步教学法”。
我们在本学期针对课改存在的一些困惑还安排了几次大型教研活动,主题为《课堂上如何实现讲的有效性,练的高效性》的学科带头人引路课;主题为《课堂观察—关注课堂中的学生参与度(如何实现兵教兵)》的语文和数学主题教研活动。针对我们学生普遍存在的表达能力弱,自信心缺乏,合作意识淡薄等共性问题,我们开展了中高年级语文综合实践活动——学生话题争辩赛。此外,我们还相继开展了课改周、个人精品展示课等课改教研活动。通过这些活动我们在课改方面有了更深一层的认识,教师运用新理念、采用新模式的能力有了提升,课堂上学生自主学习、合作意识等方面都有明显的改变。
为了更有效的把握课改脉博,我们还建立了课改工作的月报制度。课改领导小组能够及时掌握实验动态,推广阶段性经验,调整不合理因素,更好地开展下阶段工作。在课改实施的过程中教师们勇于尝试,其中不乏一些好的做法,被大家认可后互相采用。比如六年级朱莹老师每一篇课文一张综合习题,做为一种积累,学生做完后把它粘在书的课文后,以便学生随时翻看,五年级钱春龙在每节新课都要给学生发放含有“自学提要”和“学路导航”的单张纸,这些做法是老师们自发的对课改的一种尝试,它让我们在课改的实施中不断的积累经验,逐步寻找到适合自己的实施课改的有效途径。
……此处隐藏8077个字……路线、方针、政策、教育法规,同时认真学习领会白银市及平川区的各种文件精神,努力规范办学行为。通过学习,我深刻地认识到,只有严格地按照党和国家的政策法规,只有坚持党的教育方针,只有按照上级主管部门的文件精神,才能正正规规办学,才能办成教职工满意、学生满意、家长满意、人民满意的学校。与此同时,我还始终坚持学习学校管理知识及业务知识。今年四月份,在区教育局领导的亲自带队下,区部分中学校长前往江苏如东考察学习,学习先进的教学方法及管理经验。学习回来,我立即写了《江苏如东考察汇报(2014年4月19日—27日)》,将他们好的经验、措施、方法带入我校,结合我校的实际情况加以推广。在计算机知识的学习中,我比较熟练地掌握了它的操作、应用,同时要求全校教师学习信息技术的操作和应用,把现代化的办公手段应用到学校管理和教育教学之中。今年,我重点加强了对网络知识的学习,我认为网络已成为一个现代人的生活方式和一种学习方式。我坚持利用网络,在学校值班汇总或教职工的个人邮箱中进行政策宣传,把国家的大政方针、教育法律法规以及白银市、平川区教育方面的规定、办法等及时告知大家,积极引领大家认真学习,力求使教师明确现阶段党的教育方针和学校的管理思想。
二、整章建制,规范管理
要规范学校的办学行为,要规范教师的教育教学行为,必须根据党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神,建立健全学校的规章制度,才能使学校步入正确规范的办学轨道。为此,我校在认真学习党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神的基础上,经过反复讨论研究,制定了一系列符合我校实际的规章制度。
1、把规章制度作为规范办学的依据,力求用规章制度约束办学行为,规范教育教学行为。2014年我校先后制定出台了《公司二中教职工工作考核办法》、《靖煤公司二中教师工作行为规范》(试行稿)、《靖煤公司二中师生每日十问》、《靖煤公司二中教职员工诫勉教育或效能告诫暂行办法》(试行稿)、《学校日常值班检查制度》、《班级日志管理制度》、《靖煤公司二中首届“校园之星”评比细则》、《靖煤公司二中教师上课要求》、《靖煤公司二中中学教师备课要求》、《靖煤公司二中中学教师作业设计与批改基本要求》、《靖煤公司二中小学教师备课要求》、《靖煤公司二中小学教师作业设计与批改基本要求》、《靖煤公司二中教案审签制度》、《靖煤公司二中关于提高教学质量减轻学生负担的措施》、《靖煤公司二中中小学教师课堂教学过关考评实施细则》、《靖煤公司二中师带徒培养制度》、《教师参加教育教学竞赛及辅导学生竞赛获奖奖励办法》、《关于对教育局组织的毕业年级及其它年级质检考试成绩优秀教师的奖励办法》(讨论稿)、《靖煤公司二中教学质量检测办法》、《靖煤公司二中教科书循环使用办法》、《关于制止教师从事有偿家教或有偿辅导者的管理规定》、《靖煤公司二中学生家长评教制度》、《靖煤公司二中紧急疏散预案》、《靖煤公司二中各类事故应急预案》、《靖煤公司二中地震应急预案》、《靖煤公司二中关于做好2014年学校突发公共卫生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部门安全责任书》、《靖煤公司二中年级、班级安全责任书》等规章制度。这些规章制度的贯彻执行,不但规范了办学行为,也使教学管理有章可循,有据可依。依据规章制度,经常检查各项教育教学工作计划是否健全,了解工作的开展及完成情况,能及时整改的必须及时整改,需限期整改的必须按时整改。
2、作为学校一把手,必须重视加强教学工作的过程管理,对备课、上课、课后辅导、考试讲评、作业批阅等都有具体的要求,并以定期检查和不定期抽查相结合的方式督促教师搞好教学工作。在管理工作中我们力求做到责任到人,责任到部门。一年来,经过党总支书记、分管副校长及中小学教导处、政教处、团队、总务处等主要负责人和管理部门的共同努力、齐抓共管及全体教职工的积极配合,教育教学工作秩序井然,各项措施落实到位,教学质量进一步得到了提升。
3、完善学校管理机构,充分发挥其功能作用。多年来,学校考查任用了教导处、办公室、政教处、总务处、团总支等部门的负责人,建立了主管副校长→教导处→教研组(或年级组)→学科组组长→科任教师聘任制度。在学校管理中实行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬亲的繁琐事务而不能自拔,削弱自己的决策、设计、指挥的作用。今年又根据情况并对班子成员进行了合理分工,在分工的基础上,要求大家协作配合、携手共进,并通过经常召开校务会议,商讨问题,安排工作,决定重大事宜。
4、切实落实“三风建设年”和“教学管理年”各项措施。在我校,已经形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校风,“勤学好问,扎实灵活”的学风,“爱生如子,诚实认真”的教风。今年又按照《白银市“教学管理年”活动方案》和《平川区“教学管理年”活动实施方案》的要求,制定了关于开展“教学管理年”活动实施计划,开展了以“端正教风、培养学风、整治校风”为主题的教育活动,要求全体教师按照计划,对照市、区教育局有关文件,结合我校教育教学工作实际检查与自己相关的“三风”情况,积极开展教学管理工作。同时自己也坚持自觉做到端正工作作风,廉洁自律,依法办事,坚持原则,不拘私情。
5、加强教师的思想政治素质和业务素质的建设。教师是学校工作的中流砥柱,教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键在教师。在具体工作中,一方面,我充分利用校领导碰头会,党、团员民主生活会,班主任例会,校务委员例会,教职工政治学习等时间,运用上级文件和法律法规、报刊杂志、网络文摘、音响资料等对教师进行思想道德素质的提高教育,不断加强师德素养。通过“三评议”和“七查七看”活动,全面深刻、实事求是地查摆问题,深入剖析,认真反思,吸取教训,把师德师风建设落到了实处。另一方面,通过教研教改、检查备课本、作业批改情况等,督导评估教师的教育教学工作,以达到提高教师业务能力的目的。为了给教师创造更新知识创造条件,学校利用假期和课余时间对教师进行了新课改培训,购买了教辅资料,适时讲解了新的网络使用知识,鼓励教师从互联网上获取新的教学信息。在严格要求教师的同时,关心其工作、学习、生活,亲自看望生病的教师或教师的老人,帮助解决教师的一些实际困难。对职工的婚丧嫁娶,学校积极支持,嘘寒问暖,正确处理好了干群关系,教师之间的关系,增进了友谊,体现了“以人为本”的理念。
6、抓好学校硬件建设,美化、净化校园环境。学校建立了宽带互联网,在原有计算机机房基础上,建立了计算机教室,装备了多媒体教室;美化、净化、绿化校园环境,定期安排学生打扫公共区域、教室、厕所等处的清洁卫生,改变了过去“脏、乱、差”的现象。学校先后被评为“市园林化学校”和“市绿色学校”。
三、加强教师队伍建设,注重教师品德的修养学校这一特殊的环境,要求教师既要肩负传授知识的重任,又要肩负坚持育人的职责。因此,在学校工作中加强教师队伍建设是一项十分艰巨的任务,我们只有不断加强教师队伍建设,努力塑造教师高尚的灵魂,才能培养一支高素质、高品位的教师队伍。
为了达到预期目标,我校以“三风建设年”活动为契机,努力加强教师的品德修养。“三风建设年”活动开展