公司节能降耗管理制度

公司节能降耗管理制度

为加强节能工作的科学化、规范化管理，减少从能源生产到能源消费各个环节中的损失和浪费，倡导在提高经济效益的前提下,合理用能，力争以最少的能源投入生产出最多的适销产品，特开展全员、全过程、全方位、全天候的节能降耗专项诊断及治理活动，从而充分发挥全体员工在节能降耗中的重要作用，为了切实激发员工在节能降耗中的积极性和主动性，特制定本办法。

一、全员节能降耗诊断及治理原则

实行全员、全过程、全方位、全天候的节能降耗诊断及治理活动。

二、适用范围

1、诊断及治理范围为全公司不利于节能降耗的现象；

2、诊断及治理人员为公司全体员工。

三、全员节能降耗诊断及治理组织机构

（一）成立节能降耗诊断及治理领导组

组 长:XXX

副 组 长:XXX

成 员:XXX

（二）下设全员节能降耗诊断及治理办公室

主 任：XXX

成员单位：XXX

具体职责：

（1）负责收集、整理上报的节能降耗专项诊断及治理情况，并组织人员对其进行审核确认；

（2）依据核查确认情况对上报节能降耗的个人进行奖励，并制定奖励明细；

（3）依据核查确认情况进行汇总，制订部室、中心季度排名及奖励表，报领导组审核、批示；

（4）负责奖金申报及发放的相关程序。

四、诊断治理程序

1、员工对发现的不利于节能降耗的现象采用拍照或视频方式进行上报，并填写节能降耗专项诊断及治理汇总表（见附件1），若无法拍照或拍视频时需通过文字表述清楚，经所在部室、中心签章确认后，上报“XXX”进行统计；

2、由节能降耗诊断及治理办公室指派专人按照规定对其进行鉴定核实；

3、对生产过程中使用的重要能源或原辅料，当发现其质量指标偏离合同要求2倍以上时，对发现人员本人予以2倍采购物资价格奖励。

五、具体要求

1、全体员工必须有高度的责任感，必须有强烈的节能降耗意识，积极参与节能降耗诊断及治理工作；

2、参与节能降耗的诊断及治理,不能影响正常的岗位工作，不能影响正常的生产运行；

3、技术中心将上报的情况建立台帐，台账及原始记录要求存档管理。

六、奖罚办法

（一）员工每上报一次节能降耗专项诊断及治理情况并经节能降耗诊断及治理办公室核查确认后根据具体情况分别给予50元、30元的奖励，按月发放奖励。

（二）评比

1、每季度对上报情况进行汇总，并进行评比，要求经核查确认的情况中心达20条及以上，部室达5条及以上，方可进行排名，排名按部室、中心每季度个人的累计奖励进行评比,设一、二、三等奖各一名，分别给予受奖部室、中心3000、2000、1000元的现金奖励；

2、每月中心、部室的个人第一名、第二名、第三名由各中心、部室在公告墙上粘贴照片进行表扬；

3、个人上报的节能降耗专项诊断及治理情况的数量和质量可作为年终评选先进的重要依据。

（三）奖金颁发

1、每季度末召开节能降耗会议，公司领导对取得公司前三名的中心、部室进行表彰，并将奖金发放情况向全员公示。

（四）其它规定

1、对上报的节能降耗诊断及治理情况不真实的，一经发现，给予相关责任人处罚500元，部室、中心视影响情况处罚1000-2000元。