客运安字〔2014〕7号
2014年客运公司安全工作总结
及2014年安全工作安排
二〇一四年是安全生产年,今年的安全生产工作在公司的正确领导下,在各级行管部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实有关安全生产的会议、文件精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针、明确安全目标,强化安全理念,创新安全管理内容,追求安全管理效果;在加强“驾驶员、车辆”两个源头管理基础上,从基础资料管理,隐患排查入手,认真开展安全检查活动;组织开展安全生产培训,提高全员安全生产意识;重点做好春运、五一、国庆黄金周、各种专项安全工作;在公司安委会的正确领导和各级安管人员共同努力下,安全形势继续稳定好转。 2014年安全工作可以概括为坚持“一个方针”即:“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针;树立“一个理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是稳定的理念。坚持“一个原则”即:“以事前预防、事中控制,事后积极作为和应急有效”为原则;抓好“一项基础”工作即基础资料管理工作;形成“三个中心”即安全管理中心,事故预控处理中心和车辆技术管理中心。通过以上种种措施,实现了全年安全生产无事故,完成了与公司签订的安全责任目标。
二〇一四年安全工作安排
2014年在全体安管人员的共同努力下,客运公司安全工作取得了一点成绩,不足的地方仍然很多。2014年,我们将进一步加强技术安全工作,确保人民生命财产安全,重点在制度的进一步落实和加大监管、处罚力度,使企业的技安管理工作更扎实有效,经营风险降到最低,确保企业安全发展,具体措施如下:
一、狠抓源头管理,严把制度落实。
以前,一提到源头管理,各级安全人员首先想到的就是“人、车”两个源头,通过抓人的管理,来达到车辆技术安全,运行安全。在2014年12月29日周董事长提出“三个源头”概念后,就要求我们不断转变安全观念、创新安全观念。例如:客运公司对源头管理基本依靠各兄弟汽车站来实现,由于各站均为兼
职人员在管理,无法全身心投入到这项工作当中,可否考虑客运公司现有人员或重新在当地招聘人员进行驻站管理,从而使客运公司真正实现对“人、车”源头的管理到位,安全是企业永恒的主题,搞好安全要紧跟不断涌现的新变化,新问题而创新观念,制定切实可行的制度来堵塞漏洞,确保安全生产。当然,光有制度不行,还需强化主体,责任明确、规范制度、狠抓落实,全面构建“领导重视、机构健全、职责明晰、保障得力、监督到位”的安全生产约束机制和长效机制来确保制度的落实。
二、确立全员抓,抓全员的安全观。
安全工作关乎人民生命财产安全,关乎企业兴盛衰亡,关乎干部的政治生命,关乎职工的切身利益,关乎经营户的身家性命,需公司上、下、经营户、驾驶员全员参与、群策群力,才能从根本上做好此项工作。因此要教育全体职工、经营户、驾驶员充分认识安全工作的重要性、艰巨性,不断强化全员的安全意识,真正树立起抓安全工作人人有责、人人问责的安全观,营造“全员抓、抓全员、齐抓共管”的安全氛围。
三、加大安全培训力度,进一步提高安管人员和司乘人员的素质。
客运公司由于新聘人员较多,加之我本人也是从2014年5月中旬才接触安全管理工作,所以存在业务素质普遍偏低这一缺点,只有不断通过培训、学习来吸取、掌握相关知识从而提
升自身业务素质。2014年要进一步强化技术安全培训工作,使安管人员和司乘人员对应知、应会、应用的安管制度,法律、法规、标准、技能更加熟悉,进一步提高业务素质。
四、抓好重大节日及专项安全活动期间的安全管理、安全宣传工作,提前部署,严格监控,严查违章、违纪行为。尤其是对“超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为要从严、从快进行处罚,绝不姑息。
五、严格执行驾驶员聘用制度,严把驾驶员聘用关,所有驾驶员重新进行审核,不符合聘用条件的坚决予以辞退。
六、加强安全基础资料管理工作,进一步规范各项基础记录。严格执行每月1-5日自检自查工作,检查标准采用2014年集团公司安全检查相关标准。
七、加强gps监控力度,充分运用gps监控手段加强对所属车辆和驾驶员的动态监管,重点监控特殊气候下车辆的运行情况和省交管局、省运管局联合出台的22时以后所有七座以上营运客车暂禁止驶入高速公路运营、23时至次日凌晨5时暂禁止营运客车驶入公路运营的规定。对于监控中发现的超员、超速、疲劳驾驶等违法行为,要按照重点监控、短信提示、电话警告、经济处罚和培训教育相结合的办法,发现一起,查处一起,绝不姑息。对监控人员上班期间做非工作分内之事的行为,要严格按照客运公司2014年11月7日安全例会之处罚规定严格执行。
八、强化机务技术工作:
1、按照规范的技术流程检验车辆,严防车辆机械事故发生。
2、严格二维制度,搞好营运车辆的动态监督管理、强制维护。
3、健全完善车辆技术档案。
4、进一步做好不合格车辆的清理整顿工作。
九、加强对报停、封存、停驶车辆的监管力度。
1、签订停驶协议,明确存放地点、监管责任。
2、按相关规定对报停,停驶车辆办理停驶手续,收回相关证照。
3、对长期停驶车辆,按公司相关规定拆除传动、方向盘,确保不发生停驶车辆私自运营的现象发生。
十、落实好各级领导、各级安管人员以及公司与各经营户、驾驶员的年度安全目标责任书的签订工作,明确安全责任,同时按月检查落实、兑现。
十一、加强组织领导,确保春运安全有序。
加强组织领导,认清春运形势,提高认识,要把春运当作政治任务来抓,提前谋划部署,各司其职,齐抓共管,把好超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、违章、车辆技术检验、隐患排查、gps监控等8关。对不符合春运要求的车辆、驾驶员、乘务员、不予发放春运证,春运期间要逐级签订专项安全责任书。
2014年为拼搏之年,我们绝不能有松一口气的思想,安全
工作永远没有最好,只有更好,但我们客运公司全体人员坚信,只要大家上下同心,步调一致、扎实工作、攻坚克难,客运公司的安全工作一定会更好!
客运公司
二〇一四年一月二日
第二篇:客运公司安全工作总结2×××公司
二o一o年安全工作总结
上级管理部门:
今年我司在加强安全生产管理、强化安全目标的落实、预防安全责任事故发生,通过不断改进安全工作管理办法,增添新的措施确保了我司全年安全工作以得了较好的成绩,现将全年安全工作总结如下:
一、 ……此处隐藏6489个字……服务得到了提升,站务服务环节得到了进一步细化。
2、春运前将候车室装饰一新,更新了一批站内标识、图表,
检修了空调和电视,设置了旅客检票口,规范了旅客候车区;在候车室内增设了服务咨询台,设立了服务热线0743-8229161,为旅客提供免费开水、针线包以及导乘服务。
3、按照“三不进站五不出站”规定做好车站封闭式管理工作。狠抓了车站卫生保洁工作,车站卫生有了很大的改观,解决了站场卫生差的老大难问题。
4、以长沙公车“工人先锋号”为平台,努力打造湘运服务品牌,涌现出了象杨正卫师傅那样对盲人老大爷扶老携幼的典型事迹。
5进一步规范了站务服务工作,对服务班组进行了重新分工,进一步规范了站务各岗位工作标准,重新制定了站务考核方案,制作站务人员服务监督栏。
6、加强了稽查管理,设立了泸溪服务区及青山湾两个稽查点,有力的打击了违规行为,确保营收颗粒归仓。
7、按总公司要求认真组织开展了个车质量信誉考核工作,建立健全了各种档案资料。
九、 后勤管理工作
1、 逐月按时收缴水、电费、门面租金,收缴率达95%。
2、 卫生、垃圾、路灯费收缴率达99%。
3、 维修房屋、管道6处,电路及候车室空调4次。
4、 清理化粪池、阴沟3次。
5、 5月份因刮大风,抢修快巴站、西站雨棚各1次并对售票厅吊顶扣板进行了更换。
6、 对全司范围内电器设备、线路每月进行定期检修。
十、总支、工会、共青团工作
1、认真落实党风廉政责任制。制定了《2014年总支工作安排》、《2014年党风廉政建设责任制分解方案》、《党风廉政建设暨反腐败工作措施》,明确了部门的分工,细化了责任,同时与班子成员签订了党风廉政建设责任状。
2、进一步明确了创先争优目标。按照“服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升”的要求,广泛开展“三亮三比三评三创”,争创“群众满意客运站”、结合正在开展的“交通杯”劳动竞赛、“工人先锋号”、“文明示范窗口”、“共产党员先锋岗”、“文明行车和谐吉首”文明驾驶员评选(我司已经推荐了杜亚州、田应广、杨正卫、向明全)等创建活动。坚决贯彻落实科学发展观,努力在为群众创造干净、整洁、优美的乘车环境,提出“创先争优促和谐,服务群众保平安” 的活动主题。
3、今年3月,在职党员结合本支部工作任务、岗位职责和自身工作实际,确定了明确、具体、实在的承诺事项,认真填写了党员公开承诺书,并将承诺内容进行了公示,进一步激发党员干部创先争优热情。
4、活动开展情况:组织开展“三八”妇女节慰问活动,共发放慰问金4.5万元,为女职工办理了安康保险,在丽人医院对全司女职工进行妇检。
5、关心职工疾苦,为职工排忧解难。上门入户慰问职工61人次。
6、切实加强党总支对工会、共青团工作的领导。
2014年6月20日
第五篇:客运公司2014年“中秋节”、“十一黄金周”工作总结庆国庆共努力抓安全
——客运公司2014年“中秋节”、“十一黄金周”工作总结
为切实落实集团及总公司关于2014年“中秋节”、“十一黄金周”期间安全工作具体文件精神,真正做好“双节”期间的安全工作,客运公司根据本单位具体的实际工作情况,从提高政治为出发点,狠抓落实,严防布控,坚持“十六字方针”的安全工作方针,牢固树立“安全工作重于泰山”的思想理念。“双节”期间公司领导高度重视,狠抓安全管理工作,把“两节”期间安全工作当做一切工作的重中之重来实施。
一、周密部署,合理安排,杜绝特大事故隐患
2014年9月19日,陈萍经理主持召开了由全体职工参加的“双节”期间安全工作会议,制定“双节”期间安全工作实施方案和节日期间突发事故应急预案,根据“双节”期间安全工作文件精神安排各项工作内容。陈萍经理反复强调:要以集团、总公司文件指示精神为工作指南,“抓落实、重实效、保安全”,做好安全管理源头工作,消除一切安全隐患,加强监管力度,使每一个安全管理细节真正做到严防布控,把当前安全工作作为一切工作的重中之重,当做一项政治任务来落实。
二、完善基础管理,坚持预防为主管理方针
本着“以人为本、安全第一”的原则,把安全工作放在首位,常抓不懈,防患于未然。严格执行制度,严格现场检查,严格实行责任追究,严格落实安全管理方针,把好进站车辆营运手续与技术性能关。对所有营运车辆建立了安全档案,签定了进站安全责任书,发放了明白纸。对关系到安全运行的二级维护、法定保险、灭火器等有期限性的安全指标,对运营车辆组织定期和不定期抽查,发现问题及时整改,杜绝隐患,确保了黄金周运输的安全。
三、岗位明确,各负其责
节日期间,由陈经理、孙处长、徐队长亲自带班到发车现场进行安全检查指导工作,安全管理人员不辞辛劳,认真工作,严格检查每一辆车的安全技术性能和驾驶员的资质情况,对存有安全隐患的车辆坚决予以停车整改,确保行车的安全。
业务科延续经营济南至邹平车(鲁aa0179)、济南至诸城车(鲁aa0181),帮助业户安排双方站点等发车事宜,三季度申报延续经营济南至聊城、济南至德州等17部车,十一黄金周服务投诉为零。安全科除车站检查外,更加强了gps监控,安排专人实行24小时全天候gps监控,及时和运行车辆进
行沟通,提前向驾驶员提供天气变化情况、路况信息等,对违章车辆及时发出信息警示,并认真做好日报表和监控记录入档工作。计调科对旅游车外出打、销包车牌进行严格管理,要求预约书、协议书、包车行程一应俱全。旅行社借助“十一”国庆7天长假的优势,积极宣传,制定出多条假期线路。青岛、威海等多条省内线路众多散客电话咨询并报名前往参观,同时组织济南市四建公司团队前往秦皇岛北戴河山海关四日游,及济南市科技所老干部魏氏庄园、孙子兵法城一日游,不论接待还是服务都得到了认可,为稳定客源起到很大作用。通过“十一国庆长假”联运旅行社不仅提高了经济收入,更重要的是锻炼了队伍、提升了旅行社的知名度。 财务科负责各项业务费收取工作,全面负责线路班车、旅游客车的规费、安全保证金、保险费收取工作。保证了节假日期间车辆的安全行驶。
2014年“中秋节”和“十一黄金周”期间,由于公司领导高度重视、部署得当以及全体管理人员的坚守岗位,尽职尽责和广大驾驶员们的共同努力,较圆满地完成了“双节”的运输任务。
客运公司
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