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矿安全技术部工作总结

时间:2024-05-14 11:53:45
矿安全技术部工作总结[此文共2010字]

一、安全生产任务指标完成情况:

1、安全生产方面:

① 通过项目部全体员工努力,实现了安全生产,405工作面于5月26日实现安全贯通。

②非人身事故。

采一队405工作面主要存在工作面顺槽皮带断2小时45分;溜尾低速电缆改线路1小时30分、溜尾电机跳闸2小时30分、溜尾处断双链9小时20分;煤机处理电缆破皮4小时10分、左截割电缆漏电2小时5分、煤机滚筒脱落4小时35分、采煤机跳闸1小时更换煤机调高油缸1小时10分、煤机左截割电机一轴坏4小时20分(计划内9小时25分)、煤机加油1小时、煤机左扭矩轴断5小时30分;1小时以上的计划外误时达40小时。

矿方西主皮带故障、主井给煤机故障、101皮带坠砣室换导向滚筒、缓冲仓故障等影响45小时35分钟。

采二队107工作面煤机变频器1小时5分、煤机左牵引故障1小时10分、煤机右截割电机跳闸2小时、煤机右滚筒二轴坏8小时、煤机右行星减速器故障8小时;刮板机断平环2小时50分; 1小时以上的计划外误时23小时5分。

矿方主井给煤机故障、101皮带坠砣室换导向滚筒、缓冲仓故障等影响35小时35分。

2、煤炭产量:

①采一队13405工作面5月完成原煤产量21.63万吨,比计划21.49万吨增加原煤产量0.14万吨,完成计划的100.6%,于5月26日贯通,比计划推迟3天。

②采二队完成13107工作面5月完成原煤产量4.06万吨,比计划7.46万吨减少原煤产量3.4万吨,完成计划的54%。因全月过断层,计划调整为4刀,全月生产28天,计划原煤产量调整为5.35万吨,完成调整计划的76%。

③项目部2018年月份完成原煤产量25.69万吨,比月度调整后计划26.85万吨减少1.16万吨,完成计划的96%。

④月度产量增加(减少)的主要原因:

两采队设备及矿方误产较大,107工作面全月过断层且该断层比预测的结构复杂,并在工作面中部86#支架处揭露次生断层,落差3m以上,远超过采高,造成43#--86#支架间为全部白砂岩,仍需打眼放震动炮,影响了正常推采。

一、 5月主要工作及存在不足

一)、主要工作

1、完成107工作面地质构造素描,过405措施巷安全措施的落实。

2、深入现场查找不安全隐患,针对现场情况及时与相关沟通落实。特别是发生地质构造时及时制定相应措施。认真落实405措施巷贯通。

3、及时向上级公司汇报现场生产及误产情况和地质构造变化,争得上级公司的指导和帮助。

4、积极配合矿方,做好工作面验收采高的工作及月度考核审核。编制减免考核申请。

5、积极配合矿方及上级来工作面现场检查及采高的验收工作。

6、认真落实矿业公司及项目部安排的各项工作,认真做好公司的月度检查工作。

7、按时完成月生产作业计划和辅助作业计划的编审。

8、及时跟踪落实现场地质构造变化的地质素描,并及时向相关人员及部门反馈。

9、完成安技部各岗位职责说名书。

二)、工作中的不足

一是现场质量标准化不能实时达标,对问题检查的不全不细,检查出问题不能全部得到落实处理,现场重复发生和存在的问题时常出现。

二是现场发生的问题,组织分析不及时,不能达到管理制度48小时的要求,跟踪落实不到位。

三是督查督办工作还需要进一步加强。

四是安全培训工作落实的不及时,6月份按要求逐项落实。

三、6月份工作目标及措施

1、主要工作目标

一、安全

认真落实各项安全管理规定和安全技术措施实现全项目部安全生产。项目部全体员工再接再厉,坚决杜绝了人身事故,实现了安全生产,非人身事故控制在计划指标以内。

二、生产任务

采煤一队6月405工作面完成搬家、安装计划任务。采二6月107工作面计划生产27天,推采169刀,完成原煤产量7.4万吨。

三、6月工作措施

(1)加强基础管理工作提升,严格落实岗位责任。

(2)落实干部和职工学习培训计划,加强对干部职工学习计划落实的监督检查,不断提高干部的管理能力和员工的操作技能,减少工作中的漏洞和人为因素的影响,提高全员素质,夯实安全基础,实现全员安全高效。

(3)加大现场安全生产标准化检查力度,从细处着眼,全方位落实,抓好职工的行为管理,规范操作,很反“三违”现象,杜绝安全事故,确保安全生产。

(4)认真落实设备检修计划,加强设备的日常检修及强拆强检工作,落实预测好大型设备寿命期,及时检修更换,确保设备的完好率达标,提高设备的运转率。

(5)加强设备维修质量,认真检测维修设备的关键点,保证维修设备的复用效率。

(6)加强设备、配件物资采购计划的落实,保证满足各项工程施工的要求。

(7)加强‘一通三防’工作,维护好通风及监测监控设施,特别是工作面上下隅角的风障管理和顶板管理,吊挂规范严密减少漏风。

(8)做好工作面回风隅角有害气体的检测,落实瓦斯治理措施。

(9)依据煤矿质量标准化标准,抓好工程质量管理,特别在工作标准、检修质量上下功夫,在抓工作面重点工作(支架支护质量、溜子上窜下滑、瓦斯管理、顶板管理、三平一直两畅通)上下功夫,为安全高效生产奠定保障。

(10)加强顶板管理,防止发生漏顶,造成支架不接顶、支架无初升力,甚至出现大面积漏顶现象。特别是断层区域的顶板管理。针对现场实际,要严格按规程操作,做好超前拉架、跟机拉架工作。

(11)做好工作面作业规程复审学习考试的检查工作。

(12)做好13107工作面过中部断层的安全措施工作,为工作面的安全推采和顺利通过断层提供技术指导。

(13)各区队要严格执行一工程一措施,安全措施必须严谨、严密切合实际、有针对性和指导性,特别是检修、更换大型或重型设备及平行或交叉检修设备,必须做到安全工作班前有安排、班中有监督、工作中严格执行专项安全技术措施制度。

(14)针对矿方日常考核细则,加大对现场质量标准工作的检查力度,杜绝同类问题的发生。

(15)认真完成406工作面作业规程和初采初放安全措施的落实工作。

(16)加大督察督办工作力度,严格落实安全管理制度,认真记录误产误时,严格误时考核。

(17)积极发挥好安技部的服务职能,做好采高验收,做好技术指导、备品备件及设备维修等服务工作。

(18)做好公司及项目部安排的各类事项和迎检工作。

(19)认真落实全国安全月实施方案的各项工作。

(20)按时完成项目部临时交办的各项任务。

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