公司2020意识形态半年工作总结

公司2020意识形态半年工作总结

2020年上半年，虽然疫情给XXX公司（以下简称XX公司）生产经营带来了一定的不利影响，但公司党委坚持目标不变、信心不减、干劲不松，在集团公司党委的正确带领下，围绕公司疫情防控和安全生产两大中心，落实意识形态主体责任，牢牢掌控话语权，现将半年开展情况小结如下。

一、站稳意识形态主阵地，守好疫情防控责任田

突如其来的新冠肺炎一时间使得社会经济停摆、企业停工停产、职工群众日常生活受到一定影响。紧急突发关头，公司党委牢牢站稳意识形态主阵地，落实主体责任，深知在这种特殊时期，必须要让科学驱散恐惧，让真相跑过谣言。公司党委及时将习近平总书记靠前指挥、亲自部署的重要讲话，将中央、省市和集团关于做好疫情防控的各类通知文件在公司中及时发布传达，在公司成立疫情防控领导小组、设置隔离场所、在公司采取防控手段、关心滞留在湖北的干部职工、制作防疫科普宣传海报、积极争取国家和地方关于减轻企业税赋的政策、发文明确因疫情影响不能到公司上班视为出勤等，表明了公司态度，鼓励了职工信心等，一系列扎实有效的防疫措施，公司员工队伍思想状态和工作生活整体稳定，防控外防输入和复工复产有条不紊推进，未发生疫情险情和其他突发事件，确保了安全生产前提下的达产、超产。

二、突出思想建设、统筹安排确保工学两不误

以落实好中心组学习制度、广泛开展形势任务教育、督导支部“三会一课”学习为抓手，突出思想建设，做到理论学习有制度、有计划、有主题、有记录，工学两不误两促进，实现以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。今年上半年召开了“两代会”暨2020年工作会、党风廉政建设及反腐败工作会，组织党委中心组理论学习4次，党委会14次，其中1次研究了加强意识形态建设工作。所属6个党支部共召开支委会23次、支部党员大会18次、党课11次、主题党日活动32次。公司党委委员结合各自的分管工作与学习思考，制作多份党课课件，到本人组织关系所在支部和党建工作联系点进行党课授课和形势任务教育宣讲，先后开展党课及宣讲4次，党委副书记xxx制作党课课件《XXXXX》在公司各支部开展巡回授课。自学+研讨、宣讲+云课堂，使人人置于举耳能闻、抬头可见的学习环境之中，各层次多渠道较灵活的学习方式，在公司中系统学习了党中央及上级重要会议和文件精神、习近平总书记系列重要讲话、党规党纪、全国两会精神、反腐倡廉警示教育、集团党委主题活动等内容。短平快的学习组织，提升了党员和干部职工的学习积极性，同时提升了理论水平和政治素养，结合实际开展学习研讨促进了学习与工作的紧密结合和相互促进。

三、善讲懂听

充分利用好舆论载体，讲好企业的故事。对自有宣传渠道官方网站进行日常更新和维护外，将公司的新闻稿件及时发布在“xxxx”微信公众账号，内容主要有公司重点新闻、项目动态、抗“疫”纪实、复工日记、党建重点、廉洁提醒等，结合社会热点对公司建造的网红产品，如XXXX、XXXX等进行了专题报道。微信公众平台充分利用了新媒体反映快速、精准直达的特点，能第一时间将公司的“声音”传递到员工、合作伙伴以及社会公众那里，上半年点击率近3500人次。同时，与集团文化中心加大沟通联络，利用好集团的平台高度，对季度宣传重点进行了全面把握，加强与XXXX产业协会的宣传合作，进一步加强对产品的宣传，在XXXX产业园举行XX集团2020年第一场云端开放日活动；子公司XXXX由于在疫情防控和复工复产过程中的突出表现，作为xxxx产业园首家复工企业被人民网、xx在线、金融投资报等9家权威媒体进行了深入报道；xxxx项目因在防疫和复工过程中的担当精神，得到业主的书面表扬：“在国家有序复工复产的号召下，项目部用行动和实践证明了xxx是一个讲政治、顾大局、有担当的中央企业”。上半年先后在集团宣传平台或其他外宣平台发布宣传稿件55篇，对公司抗疫攻坚、重点产品、经营优势、重大项目进展、先进人物事迹等进行了系列报道，发出了钢构之音。

采取多种平台，倾听一线声音。一是注重倾听青年员工心声。针对青年员工比例持续升高，特别是近年来新入企业的青年大学生队伍思想活跃，但表达渠道受限等现状，公司党委和团支部组织召开了“我与企业同发展——控疫情促超产、展身手建新功、彰显青年担当”的青年骨干座谈会。座谈会上公司领导与青年骨干面对面的交流对话、坦诚沟通。青年员工从工作收获、成长感悟等方面展开分享，并就抗疫复工、超产满产、青年担当责任和幸福五冶建设等话题踊跃发言，为公司的发展建言献策。公司党委书记xxx结合多年的工作与管理经验，给年轻人提出了工作希望，鼓励大家沉心静气，岗位建功。二是注重倾听一线基层心声。充分利用党支部深入基层一线的优势，要求各支部书记不但要当好一个“讲述者”，也要能当称职的“倾听者”，及时了解和掌握单位、部门的大小事，掌握到职工的思想动态，注重运用好谈心交流，拓宽基层职工的利益诉求表达渠道，倾听一线心声，及时帮助有困难的员工解决实际困难，解疑释惑、加强沟通，放下包袱、解除疙瘩。对总结分析的职工思想动态，在季度的支部书记扩大会议上进行交流探讨。三是党委组织部（人力资源部）开展好各类谈心谈话。针对重要人事任免、职务岗级调整、薪酬变动、入职离职等，由分管领导和组织部门工作人员一道同对象开展好谈话，谈话内容涉及工作要求、任前提醒、廉洁提醒等，针对思想情绪波动、诉求反映、信访、离职等，沉心静气听、一条一项核实、耐心细致解释、进行原因调查。对离职原因等进行梳理，以持续改进和提升公司人力资源管理水平，让沟通无处不在。

四、打造幸福五冶、美好钢构

公司党委带领公司工会，坚持以人为本，紧抓幸福建设，持续营造美好XX的企业文化。上半年，公司围绕“xxxx”的要求，重点从员工得实惠、锻炼成长、身心健康以及工作生活环境改善等方面开展工作。一是启动职工食堂改造，对现有食堂的就餐环境、设施设备及菜品进行改善，以提升员工就餐满足感；二是启动子公司XXXX的食堂建设和管理；三是启动职工办公区改造，包括机关大厅、员工休息区、卫生间等区域的翻新和升级，进一步彰显“快乐工作、幸福生活”的和谐文化。

在开展群团文化活动方面，4月29日公司举行“我与企业同发展——控疫情促超产、展身手建新功、彰显青年担当”青年骨干座谈会，以座谈交流的方式为青年员工答疑释惑，帮助他们尽快融入企业，增强员工归属感。6月1日，公司举行“大手牵小手”庆“六一”亲子趣味活动，在亲子互动中增强员工幸福感。另外还开展了常态化职工慰问工程，上半年公司以发放扶贫农产品和慰问品的方式展开春节慰问，三八妇女节为全体女职工购买床上用品四件套，六一儿童节为14周岁以下职工家庭购买亲子慰问品、坚持员工生日慰问共计123人次，开展对患病员工及患病直系亲属的慰问帮扶共计9人次，慰问困难职工11人次，慰问退休职工5人。通过一系列的暖心工程，让广大员工的获得感、认同感、幸福感倍增。

XX公司党委将继续把意识形态工作当做一项重要的工作来抓，进一步加强组织领导，引导全体员树立正确的价值观、弘扬社会正能量、激发钢构人干事创业的激情，为公司转型、提升、全产业链发展做出更大的贡献。

下半年，XX公司党委将进一步加强组织领导，在公司中树立正确的价值观、弘扬正能量，持续打造幸福五冶、美好钢构，激发全体员工拼搏实干、砥砺前行，以更强担当、更足动力、更深变革来确保公司全年生产经营目标的实现，为公司撑起集团制造板块的战略定位而不懈努力。