“支农”工作半年小结(支农,小结,半年)

2014年7月16日，经过岗前培训后，我被抽调到县农业局办公室协助工作，正式开始了"三支一扶"中的支农工作。在半年繁忙而充实的工作中，我尽自己的能力和职责，热情地投入到农业工作中，顺利地实现了从毕业到就业的过渡。在这半年当中，我学会了许多在学校里学不到的东西，得到了很大的锻炼，下面是半年来我的主要工作总结和感悟：

二、领导、同事关心，工作逐渐适应

刚到服务地始兴时，单位领导十分重视我们参加"三支一扶"的大学生，为我们提供了宿舍，并为我们联系了有职工饭堂的单位，解决了我们生活中两个大问题。在刚开始工作的那段时间，我对单位里的工作和始兴的农村情况还不熟悉，同事们下乡工作时会经常带上我一起去，让我可以在短短的时间内就熟悉了许多乡镇和村落，在开展工作时顺利多了。

三、工作充实，能力逐渐提高

当逐渐地适应了当地的工作生活环境后，我的工作由"磨合期"进入到了"成熟期"。我的日常工作主要是负责完成局秘书股的材料以及协助完成各项事务。平常股室的工作都比较繁杂，接触面广，我在这半年里参加了许多项重要的工作和大型的活动。在这些活动中，让我懂得了要做好农业农村工作至少要具备以下几点：一是要多请教、多学习。作为以农民为服务对象的单位，农业局是最经常与农民打交道的部门。农民群众文化程度仍然不是很高，与他们打交道时不但要有耐心，更要抓紧时间掌握当地的语言。例如，一(请你支持：wwW.)开始，在平时接待中，总是我听不懂他们的客家话，他们听不懂我的普通话，解释半天，也解决不了问题。等我找来老同志帮忙时，往往他们只要简单几句就能让来访的农民满意得直点头了。之后，我只要有空都会去各个股室"窜门"，向同事们学习做人、做事，他们也很乐意向我介绍各种乡风民俗和教我讲当地的客家话，半年下来收获不少。二是态度要热情。在许多人眼中，政府部门都是"门难进、脸难看、事难办"地方，但不予群众方便就是不予自己方便，"金杯银杯不如百姓的口碑"，所以，每当有群众要上门办事时，我都会换个角度把自己当成是一个求助者，就会尽心尽力为群众解决问题。有时候一个微笑、一句"你好"和一杯热茶都是与群众沟通的桥梁。三是工作要细心，办事要灵活、高效。农村基层的工作繁多复杂，稍不留心就会很容易出错，有时候一个数字出错整份材料就得重来。出错之后要吸取教训，掌握容易出错的地方，以后不在同一地方出错。以前我经常听说政府机关工作效率低下，但我来到农业局工作后，发现单位的工作效率还是挺高的。工作人员都认真负责，就是有时候完全按照规定办事，执行起来就有点死板，不够灵活了。有时候做事多动动脑子，灵活一点，调动起双方的积极性，大家互相配合起来工作，必将达到事半功倍的效果。

四、继续努力，争取在服务期间做出优秀成绩

在这半年的服务期间，我协助单位顺利完成了很多工作，得到了领导和同事的认可，自己也在工作当中得到了锻炼，思想比以前更加成熟了，眼界思维也开阔了，想问题办事情也更加客观理性；在始兴半年里，我对始兴这个山清水秀、民风淳朴的美丽的地方产生了浓厚的感情，始兴县近年来的经济发展越来越快，我对始兴的未来充满了希望，也更坚定了自己继续做好"三支一扶"工作、争取做出优秀成绩的信心。同时也希望国家、省、市有关部门进一步完善"三支一扶"的各项配套政策，解决"三支一扶"志愿者的后顾之忧，引进更多优秀的大学生到人民最需要的地方中去，为祖国社会的发展贡献出自己的力量！

第二篇：支农工作小结-2014年上半年

光阴似箭、日月如梭，时间真是很快，转眼我到镇江新区大港医院参加支农工作已经有半年了，取得了一定成绩，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“康复集团”的发展大局，在新的工作岗位认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。现总结如下：

一、 加强政治业务学习，不断提高自身素质

在医院党组的领导下，坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导，严格遵守医院和科室的各项规章制度，一切服从医院和科室的安排，积极参加医院和科室举行的集体活动，努力完成医院和科室布置的工作内容。积极参加医院组织的深入学习实践科学发展观学习活动、向先进人物学习和向白求恩同志榜样学习。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过参加医院组织的各项活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、 认真负责，做好医疗工作

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分。医疗工作、各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其他同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了病人的好评。这半年共计接诊患者上千人次，实施门诊小手术200余人次。

三、 坚持业务学习，开展科研工作

坚持业务学习不放松。坚持学习泌尿外科学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，严格要求自己，在业余时间积极开展科研工作，查阅各种文献，撰写科研论著。

四、在支农工作中的体会

今年3月份在大港医院听了吴春容教授的一次讲座，受益匪浅，使自己在思想上受到了一次不小的洗礼。现在的社会是一个“理念致胜”的年代，医院竞争最高策略是战略，采取战略转移，增加内部竞争，建立公平有序的竞争机制，才有发展，才有进步。当然，我们要是想一下子更新大家的服务理念和精神面貌并不是简单的事，也不是那么容易的，

需要全体职工的不懈努力才行，要我们自己改变以往的一些不良习惯，一点点进步，一天天进步才行。在服务、就诊流程上，变被动为主动，要求导医能主动上前询问，问病人需要什么，要开展微笑服务，为残疾人、孕妇、行动不便的老年患者提供轮椅，代为挂号交费等，最好能免费提供。还有，如病人多时，可以加增服务窗口，要尽可能简化就诊流程，缩短检查时间，报告时间，减少就诊环节。还有就是在急诊大厅里挂置就诊流程表，让患者知道怎么看病，哪个在前，哪个在后，不浪费看病时间，并要求护士主动上前引导，为急诊的患者提供患者最想要的服务。对于急诊要住院的病人，要尽可能在门诊把一些必须检查的项目给做好，然后再把病人推进住院部，别到了住院部再作检查，让病人前后奔波，跑来跑去，浪费精力和体力，还可能因为耽误时间而贻误病情，造成不必要的纠纷。还有，最好对于住院的、急诊的病人，能 提前、尽早发报告，让他们那颗焦急的心能及早得到安慰。对于出院的病人，能实行真正意义上的随访，要增加电话随访的人数及次数，并要主动上门了解病人愈后的情况，要为病人答疑解难，协助病人尽早康复。要抓住每一个病人的心，实行“一对一”服务，“一对多”服务，这样才能让病人感恩医生，觉得我们医生好，医院好，抓住他们的心，让他们在每次生病时都能第一个想到我们医院，来我们医院看病。