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学院资产管理工作总结

时间:2024-05-08 21:39:01
学院资产管理工作总结[此文共1182字]

今年,部门在学院的坚强领导下,在资产管理处的正确指导下,认真贯彻落实资产管理各项规章制度, 按照年初工作计划,扎实推进各项任务落实,进一步提升了本部门资产管理水平,较好的完成学院交给的各项工作任务。工作情况汇报如下:

一、思想高度重视,认真贯彻落实各项管理制度。本部门重视资产管理制度的学习,认真学习国家、省及财政厅等有关资产管理、政府采购等方面的法律法规,认真学习贯彻学院印发的关于资产管理、采购、处置等方面的管理办法。在工作中,遇到问题及时请教学院资产管理处,在资产管理处的指导下,各项工作有了较大提高。本部门资产考核工作,严格按照学院职能部门规定执行,加大考核管理力度,先后召开3次会议:总结去年资产管理工作,查找问题,提出改进措施;布置明年重点工作;由资产科牵头组织学习学院资产管理相关文件、牵头组织兼职资产管理员学习高校资产管理系统;及时通报资产管理中出现的问题,提出整改措施。严格执行《学院国有资产管理办法》,统一领导、归口管理、分级负责、责任到人,加强日常管理,有力推进了资产管理各项工作落实。

二、加强业务指导,切实提高资产管理水平。本部门共7个科室,涵盖了行政、后勤、经营承包部门和教辅部门,作为学校的一个行政部门,本部门资产量大,存放地点多,兼职资产管理员业务水平参差不齐,给资产管理工作带来了难度。为切实提高各部门业务水平,本部门强化业务学习,集中组织各部门学习学院印发的资产管理相关文件,注重管理制度的宣贯,同时,针对网上操作水平不一的问题,组织集中学习,并制作word,便于日常学习。坚持把“应知应会”作为一项重点工作来抓,通过学习文件、网上业务培训、日常工作交流,强化各部门业务知识学习,进一步提高工作能力。

三、坚持以考提效,提升资产管理责任感。去年开始本部门开始执行学院资产考核办法,虽然经过多年的发展,自己积累了一些管理办法和经验,有的部门做的也比较好,日常管理专人负责,资产条码及时粘贴,建立资产台帐,交接手续完善,档案齐全,工作比较到位。但是,对照学院的考核标准,本部门还存在一定差距,在网上业务操作、设备管理、档案管理等方面还需进一步改进。考核是促进资产管理的重要措施,更是提高资产管理水平的激励制度,今后,我们将以考核为动力,不断提高本部门管理人员业务水平,强化责任落实,努力提高资产使用效益,充分发挥资产在教学、行政、管理等方面的作用。

四、加强待报废资产管理,做好统计上报工作。处置待报废资产是今年资产管理重点工作之一,为按时完成申报工作,年初召开会议,布置报废资产整理申报工作,要求各部门加强对待报废资产的管理,对量大、占用面积比较大资产集中存放,妥善管理。同时资产科根据文件要求,及时查找资产原始发票及会计记账凭证,为报废做好前期资料准备工作。

总体来说,今年本部门资产管理工作在学院的正确指导下,取得了较大进步,下一步我们将认真学习党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,找细、找实我们工作与学院发展不相适应不相符合的地方,谋划好工作计划,制定好工作重点,细化好工作措施,落实好工作责任,以严之又严,细之又细的措施,进一步加强和改进资产管理工作,进一步推动资产管理各项工作再新台阶。

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